先说“聚绅”

“绅”指乡绅、精英、核心人物。“聚绅”就是凝聚关键力量，形成一个坚固的利益共同体或权力结构。

比如一个创业团队，靠共同的理想和股权绑定（聚绅）；
一个商会，靠共同的利益和规则凝聚（聚绅）；
一个家族，靠血缘和利益紧密相连（聚绅）。

再说“涣堤”

“堤”就是堤坝，比喻那个坚固的联盟。“涣堤”就是让这个堤坝从内部涣散、瓦解，像被蚁穴蛀空一样崩塌。

不直接攻击你的业务，而是离间你的合伙人；
不抢你的市场，而是挖走你的核心团队；
不否定你的理想，而是让大家怀疑这个理想。

第一步：找“蚁穴”

仔细观察对手团队，找到最脆弱的连接点。是利益分配不均？是有人心生不满？还是理念开始分歧？这个“蚁穴”，就是突破口。

第二步：放“诱饵”

针对找到的弱点，投放精准诱饵。对求财的许以重利，对求名的给以声誉，对不满的表示同情。让人感觉“外面有更好的选择”。

第三步：造“猜疑”

在团队内部制造信息不对称，散布模糊谣言。比如“听说他要单独出去干了”、“那个项目其实是他搞砸的”。信任一旦出现裂缝，就会自己扩大。

第四步：等“崩塌”

前几步做完，只需等待。内部矛盾会自行发酵，关键时刻（如重要项目、利益分配时），曾经的坚固联盟会从内部决裂。

案例一：创业公司的“合伙人裂变”

背景：“快购科技”由三个大学同学创立，五年做到行业前三。三人感情好，股权均分，号称“铁三角”。

竞争对手的“涣堤”操作：

案例二：大家族的“内部瓦解”

背景：某地陈氏家族企业，老爷子掌舵，三个儿子分管不同业务。对外团结，是当地商界标杆。

1. 定期“堤坝巡检”

每月和核心成员一对一聊聊，不是谈业务，是谈心情。听听有没有委屈、不满、不平衡。把“蚁穴”找在萌芽期。

2. 透明是最好的防腐剂

利益分配、重大决策，尽量公开透明。猜疑往往源于“不知道”。大家清楚了，就没那么多“听说”。

3. 建立“共同敌人”

团队内部有矛盾时，巧妙引导到对外竞争上。“我们可以内部争论，但首先要打赢竞争对手”。外部压力反而促进内部团结。

4. 警惕“捧杀”与“同情”

当外人过分捧你团队中的某个人，或对你表示“同情”时，要警觉。这可能是“涣堤”的开始——在给你们制造不平等和怨气。