石中挤油局
极限施压的艺术：在不可能中，榨出最后一滴价值。
一、 什么叫“石中挤油”？
咱们先看字面意思：石头里能挤出油来吗？正常情况下，绝无可能。但千门里的“石中挤油局”，偏偏就是要做这件看似不可能的事。
它的官方定义是：“极限施压，榨取价值，如石中挤油，在不可能中创造可能，获取最大利益。” 说白了，这不是温和的商业谈判，而是一场针对对手承受极限的精密测试和残酷压榨。
这个局的思维很“霸道”：它默认所有对象都有未被开发的潜在价值，就像看似干燥的石头里或许藏有油脂。它的目的，就是通过一套组合压力，迫使对方突破自己的心理底线和现实底线，把最后一点价值、最后一点潜力，甚至最后一点妥协，全都给你“挤”出来。
二、 怎么“挤”？三重压力，层层加码
“挤油”不是乱砸石头，而是有章法的。它通常从三个维度，系统性地施加压力，直到石头出现裂缝。
第一重：形势压 —— 创造“不得不为”的绝境
这是外部环境压力。布局者会巧妙操纵或利用局势，让对手陷入一种“没有其他选择”的困境。比如，在商业上截断其关键的融资渠道，在舆论上制造对其不利的声势，在法律或政策层面设置障碍。核心是传递一个信号：你的路快被堵死了，只有我这里是出口。
第二重：时间压 —— 引爆“燃眉之急”的焦虑
在对手感到形势紧迫时，立刻加上一个苛刻的时间限制。“三天内必须做出决定”、“下午五点前不签字，条件作废”。这种倒计时会极大压缩对手理性思考、寻找备选方案的空间，迫使其在焦虑和恐慌中做出决策，往往更容易让步。
第三重：条款压 —— 瞄准“心理底线”的最后一击
当前两重压力让对手准备妥协时，布局者会抛出一份条件极其苛刻、正好卡在对方“理论承受极限”的协议。这份协议会精确计算对手的成本、尊严和最后底线，目的不是达成公平交易，而是测试并突破其底线，榨取超额利益。对方往往因为前期的巨大压力和沉没成本，被迫接受。
三、 现实案例：“金樽”酒厂的收购陷阱
来看一个虚构但融合了现实影子的案例，感受一下“石头”是怎么被“挤”干的。
背景：
“金樽”是一家历史悠久但经营不善的地方酒厂，手握一款有潜力的老配方。大型集团“醇享”意图低价收购。“金樽”老板老陈最初不愿出售祖业。
第一步：形势压（造绝境）
“醇享”利用影响力，让本地银行收紧了对“金樽”的贷款续期。同时，通过媒体释放“传统酒厂环保不达标”的模糊消息。老陈突然发现，资金链要断，名声受损，经营寸步难行。
第二步：时间压（催焦虑）
“醇享”的代表“恰好”出现，提出可以帮忙周转，但条件是“一周内”必须启动收购谈判，否则他们也爱莫能助。老陈看着到期的贷款单，感到窒息。
第三步：条款压（榨超额）
在谈判桌上，身心俱疲的老陈以为只是谈个公道价。但对方拿出的合同，收购价远低于市场估值，还要求老陈签署“竞业禁止”和“配方独家授权”协议，几乎买断了“金樽”的全部未来价值。为了生存，老陈最终含泪签字。
分析：“醇享”集团的目标从来不只是收购一家酒厂，而是以最低成本夺取其最有价值的配方和品牌潜力。它通过一套“形势-时间-条款”的组合压力，成功地将老陈（石头）逼到绝境，挤出了远超正常收购的“油”（超额利益）。
四、 如何避免被“挤油”？
面对这种高压局，硬扛情绪没有用，需要理性策略：
核心心法： 当对方不给你活路时，你反而要冷静地看到，这正说明你身上有他极度渴望的“油”。 你的价值，就是你谈判的最大筹码。不要被压力吓倒，而要利用这份价值去寻找新的出路。
“石中挤油局”是千门智慧中对人性耐力和贪婪洞察最深的一局。它揭示了一个残酷的真相：在博弈中，你的底线往往不是由自己决定，而是由对手测试出来的。
此为“千门三十六天局”的压轴终局，与“水漫金山”的霸道碾压不同，它更精致、更冷酷。了解它，是为了在关键时刻，守护自己最核心的价值不被压榨殆尽。
探索千门一百零八局完整体系知局不迷，破局不惑；守心明性，方得自在。
